강점검사

2024.06.08 -> 2024.10.17

지난 6월 우연한 계기로 강점검사를 진행했었는데, 그때 뭔가 바빠져서 제대로 읽어보지 못하고 그냥 저장만 해두고 있었던 것 같다. 나의 강점들을 하나씩 기록해보고 이를 잘 활용할 수 있는 방법을 생각해봐야겠다.

요약


나의 top 5 강점은 아래와 같다.

  1. 전략

    1. 일을 진행할 때 다양한 대안을 생각

    2. 어떤 상황에도 신속하게 그 상황에 관련된 패턴과 이슈를 파악

  2. 주도력

    1. 사람들 사이에서 존재감

    2. 주어진 상황에서 주도권을 가지고 의사결정을 내림

  3. 행동

    1. 머리 속에 있는 생각을 행동으로 옮겨 실현

    2. 생각을 말하기보다는 지금 당장 실천하는 것을 선호

  4. 개별화

    1. 각 개인의 고유한 특징에 매력을 느낌

    2. 서로 다른 사람들이 협력해서 생산적으로 일할 수 있는지 알아내는 재능

  5. 성취

    1. 에너지가 왕성하며 지치지 않고 열심히 일함

    2. 바쁘게 일하면서 생산성을 올리는 데에서 큰 만족감

강점 1. 전략


  • 혼돈에서 벗어나 최선의 길을 찾아내는 능력

    • 이는 배울 수 있는 기술이 아니라 독특한 사고방식임

    • 세상 전반에 대한 특별한 시각

  • 다른 사람들 눈에는 복잡하게만 보이는 혼돈 속에서 패턴을 발견할 수 있음

  • 발견한 패턴을 바탕으로 여러 가지 대안과 시나리오를 생각

  • 반복적인 질문을 하며 미래의 상황을 예상하고, 계획하고, 준비

  • 다른 사람들이 방법이 없다고 해도 방법을 찾을 수 있음

  • 혁신적인 계획을 세울 수 있음

  • 문제와 가능한 해결책이 분명하게 드러남

  • 실행 단계의 개요를 세우고 하나씩 빠른 속도로 실천에 옮김

  • 하나의 상황과 관련된 모든 것을 조사하여 완전히 새로운 시각 또는 일처리 방식을 생각해냄

  • 이미 알고 있는 지식과 정보를 바탕으로 특정 주제 또는 문제에 대해 의문을 품고 더욱 깊이 파고듬

  • 주변의 세상을 새로운 방식으로 볼 수 있는 패턴을 발견할 때 흥미를 느낌

  • 천성적으로 가치 있는 기술과 지식을 습득함

    • 어떤 행동을 할지 선택하기 전에 오랜 시간 수많은 행동지침을 고려함

    • 예상 가능하거나 불가능한 도전 과제를 처리하기 위해 독창적이고 혁신적인 기술을 고안함

  • 타고난 재능에 이끌려 정확한 표현으로 아이디어나 감정을 전달함

    • 토론 중에 풍부한 어휘력을 바탕으로 정확한 표현과 용어를 사용함

    • 자신을 쉽고 기품있게 표현함

상위 5개의 강점 조합

  • 책임질 상황에서 헛수고를 들이지 않도록 모든 선택지를 행동 전에 고려한다.

  • 인류의 풍부한 다양성을 인정하고 가능한 여러 선택지를 확인하고 고려한다.

  • 처음에 성공하지 못하면 다시 시도한다. 또 성공하지 못하면 다시 시도한다.

전략적 사고를 극대화하기 위한 행동지침

  • 매일 목표와 전략에 대해 생각할 시간을 따로 마련한다.

    • 모든 옵션을 평가하고, 목표에 대한 올바른 행동 수순을 찾을 수 있는 가장 좋은 방법은 혼자 생각하는 시간이다.

  • 자신의 통찰을 신뢰한다.

    • 천성적으로 옵션을 고려하는 것이 쉽고 자연스럽기 때문에 스스로 조차도 어떤 전략이 동원되었는지 깨닫지 못할 수 있다.

    • 하지만 스스로의 재능을 믿어도 된다.

  • 중요한 일을 수행한다고 생각되는 그룹을 찾아서 전략적 사고를 통해 얻은 통찰을 알려준다.

전략적 사고의 맹점에 주의하기

  • 스스로의 전략적 사고와 의견이 타인에 대한 '비판'으로 잘못 해석되지 않도록 주의한다. 다른 사람의 성취와 이미 잘되고 있는 일에 주의를 기울인다.

  • 다른 사람들이 당신의 생각이나 사고 과정을 따라올 수 있도록 충분히 설명하는 연습을 한다.

강점 2. 주도력


  • 무리에서 자연스럽게 주도권을 잡음

  • 해야할 일을 알고 있고 기꺼이 목소리를 높임

  • 대립을 두려워하지 않음. 오히려 대립은 해결을 향한 첫 단계라는 점을 알고 있음

  • 사람들 간의 소통을 분명히 하고 싶어함. 다른 사람들에게 현실을 직시하고 솔직해지라고 요구함

  • 다른 사람들에게 위협적일 수도 있음. 위험을 감수해야할 상황을 만듬

  • 본능적으로 사실에 근거해 결정을 내림. 자신의 사리 판단에 자부심을 가짐

  • 사실무근의 감정적 호소를 하는 사람들로부터는 거의 영향을 받지 않음

  • 고통스러운 결정을 내려야 할 경우 올바르게 추론했는지 거듭 확인함

  • 신중하게 의미 있는 수치를 살피고 계산의 정확성을 검토

  • 많은 경우, 새로운 개념을 팀에서 다른 누구보다도 더 많이 생각해냄

    • 따라서 회의, 발표, 활동, 대화, 토론에서 철저히 준비하는 성향

  • 사람들의 주의를 끌고 유지하는 재능을 타고남

  • 최근에 떠올렸던 혁신, 생각, 해결책, 이론이나 대답을 그룹 구성원들이 알아듣는 방식으로 설명함

  • 구성원들의 개인적인 기여가 주목할 만한 가치 있는 것이라고 사람들을 납득시키고 그럼으로써 용기를 불어 넣음

  • 천성적으로 혁신적인 생각을 팀에 제안하는 편. 체계적인 추론을 통해 제안 사항이나 가설, 계획을 설명함

    • 다른 사람들은 이 말을 상당히 진지하게 받아들이는 경향

  • 신중한 사전 고려와 즉흥적인 아이디어는 다른 사람들에게 영향을 미치거나 깊은 인상을 남기는 경우가 자주 있을만큼의 무게를 지님

  • 스스로가 박식하다는 점을 즐거워 함

주도력을 극대화하기 위한 행동지침

  • 어떤 상황에서도 맞설 수 있는 능력을 실직적인 설득력으로 바꿔줄 표현, 어조, 기법을 연습한다.

  • 사람들을 심리적 안전지대에서 변화가 불가피한 새로운 영역으로 인도한다. 가치있는 도전은 받아들이고 다른 사람들을 당신의 편으로 만든다.

  • 동료와 친구들이 헌신할 수 있도록 돕는다. 당신은 동료와 친구들이 행동에 나서게 만드는 기폭제 같은 역할을 할 수 있다.

  • 믿고 지지할 대의를 찾는다. 저항에도 불구하고 대의를 지킬 때, 당신은 최고의 능력을 발휘할 수 있다.

  • 다른 사람들을 설득해야 하는 역할을 찾는다.

    • 타인이 당신의 리더십을 필요로 하는 상황을 미리 알아채야한다.

    • 강해져야할 필요가 있는 사람이 당신을 찾게 한다. 상황에 직접 개입해주기를 바라는지, 아니면 함께 해쳐나가는 것을 원하는지 물어본다.

주도력의 맹점에 주의하기

  • 나의 결단력과 존재감은 위압적으로 느껴질 수 있다.

  • 스스로의 말은 권위가 있기 때문에 최종 결정을 내리는 데 익숙할 수 있다. 자신의 의견을 말하기 전에 다른 사람의 의견을 먼저 물어봄으로써 그들이 기여할 수 있는 기회를 주어야 한다.

강점 3. 행동


  • 언제 시작할 것인가?-라는 질문을 반복함

  • 가만히 있기보다 빨리 행동에 나서려고 함

  • 토론과 논의가 가치있는 통찰이 있을 수 있다는 것을 알지만, 오직 행동만이 실질적인 것이라고 생각함

  • 일단 결정이 내려지면 행동해야함

  • 다른 사람들이라면 "아직 모르는 부분이 있어"라며 주춤하는 상황에서도 주저하는 법이 없음

  • 결정하고 행동하고 그 결과를 보면서 배움

  • 말이나 생각이 아니라 실제 행동을 통해서 평가받는다는 사실을 알고 있음

  • 본능적으로 혼자서 일할 수 있을 때 뛰어난 성과를 거둠

  • 일반적으로 새로운 프로젝트, 일, 과제를 시작하고 싶어함

  • 일을 지연시키는 사람들에게 불만을 느끼고 다른 사람들은 일이 진행되어야 만족하는 나의 성향을 이해하지 못할 수 있음

  • 따라서 종종 사람들이 행동을 취하도록 동기 부여함으로써 그들의 감정을 고무시키는 성향이 있음. 각 사람을 고유하게 만드는 것을 발견하는 방식으로 그룹을 자극하거나 특정 개인에게 활기를 줌

  • 사람들이 업무에 전념할 수 있도록 영감과 활력을 선사

  • 우호적인 경쟁에 참여하는 것을 즐거워함

상위 5개의 강점 조합

  • 긴박감을 유지하며 추진력을 만들어 냄

  • 사람들이 행동에 나서서 무언가를 하기를 바라며 그 행동이 자신다운 것이기를 바람

  • 긴급하게 주도하면서 사람들을 밀어붙여 중요한 일이 최대한 빨리 완료되도록 함

행동력을 극대화하기 위한 행동지침

  • 나중에 행동의 근거로 삼을 수 있도록 통찰이나 정보를 기록한다.

  • 자신의 열정에 대해 책임을 진다. 많은 그룹에서 논의를 행동으로 옮기는데 필요한 압력으로 작용할 수 있다.

  • 일이 실현되도록 만들 수 있는 상황에 뛰어든다. 나의 에너지와 속도는 함께 일하는 사람들을 사로잡을 수 있다.

  • 회의에서 실행항목을 요청하는 역할을 맡는다. 회의가 끝나기 전에 다음 단계를 수행하도록 독려하는 역할을 한다.

  • 자신의 결정을 내리고 이를 실천하는데 필요한 작업을 찾는다. 특히 처음 시작하는 상황이나 전환기를 맞은 상황을 찾는다.

  • 훌륭한 일을 하는 사람을 보면 즉시 칭찬한다.

행동력의 맹점에 주의하기

  • 때때로 확실한 계획없이 업무를 수행하고 행동할 수 있다. 중요한 결정을 내리기 전에, 먼저 대안을 고려하고 옵션을 따져봐야한다.

  • 행동을 종용하는 태도는 확신이 없는 상황의 다른 사람들에게 압박감을 줄 수 있다. 모든 사람들이 행동할 준비가 되어있지 않다는 점을 기억해야한다.

강점 4. 개별화


  • 다른 사람의 개성을 이해하고 그것에 흥미를 느낌

  • 일반화하는 것에 저항감을 느끼며, 개개인의 차이점을 중시

  • 본능적으로 각 개인의 스타일과 동기를 관찰하고 각자의 사고방식, 대인관계 구축 방식을 살펴봄

  • 다른 사람들의 강점을 예리하게 관찰하여 최고의 강점을 이끌어 냄

  • 생산적인 팀을 구축하는 데 도움이 됨

  • 훌륭한 팀을 조직하는 비결이 팀원 각자가 가장 잘하는 일을 할 수 있도록 개개인의 강점을 보고 선발하는 것임을 본능적으로 이미 알고 있음

  • 사람들이 감정을 스스로 느끼고 표현하도록 함

  • 사람들이 말하지 않아도 그들의 어려움이나 걱정, 두려움, 희망, 기쁨 등을 이해하는 경우가 자주 있음. 나는 그 이야기에 귀 기울여 들어줄 수 있는 사람이기 때문.

    • 상대방의 인간성을 긍정해주는 한 가지 방식

  • 스스로의 강점으로 인해 사람들에게 혜택이 돌아가는 일을 함으로써 큰 만족을 얻음

  • 일상의 잡무를 처리할 때처럼 큰 프로젝트도 부지런히 진행함

  • 각 사람을 독특하거나 특별하게 만드는 것이 무엇인지 알아차릴 때가 자주 있음

    • 사람들이 그러한 개성을 발현시키도록 영감을 줄 수 있음

    • 일을 직접 선택하고 자신의 재능과 가장 잘 일치하는 과제를 할당 받은 사람들이 인생에서 더 보람을 느낀다는 점을 알고 있음

    • 삶에서 마주치는 사람들의 서로 다른 기분, 정보에 대한 욕구 혹은 선호하는 인정 방식을 알아차릴 때가 많음

  • 다양한 결과를 산출한 조건을 파악할 수 있을 때 인생을 더 긍정적으로 바라볼 수 있음

  • 사람들에게 "간결성"이라는 선물을 주는 사람

    • 난해한 문제와 복잡한 프로젝트를 신중하게 충분히 생각함

    • 그런 다음 핵심 사항을 요약함. 중요한 부분만을 말하는 경향

개별화를 극대화하기 위한 행동지침

  • 만나는 사람마다 다른 개성을 인정한다.

  • 다른 사람의 재능을 확인하고 그들의 꿈을 따를 수 있도록 격려한다. 자신의 재능이 가진 힘을 이해하고 극대화할 수 있도록 도와준다.

  • 성공한 사람들을 연구하여 이들을 성공으로 이끌어준 고유한 특성을 찾아본다.

  • 동료와 친구들이 서로의 고유한 동기와 요구를 인식하도록 도와준다.

  • 모두가 자신의 강점을 발견하고 그 진가를 인식하도록 지원하고 성과를 낼 수 있는 프로젝트와 업무에 참여하도록 격려한다.

  • 사람들이 타인의 특별한 요구를 효과적으로 알아챌 수 있도록 돕는다.

개별화의 맹점에 주의하기

  • 상대가 나에 대해 알고 있는 것보다 상대에 대해 더 많은 것을 아는 경우가 많기 때문에 나의 기호, 동기, 욕구를 남들이 알아주지 않으면 실망할 수도 있다. 자신의 기호를 다른 사람들이 당연히 알 것이라고 가정해서는 안되며, 그들과 공유해야한다는 점을 인식해야한다.

  • 단체의 이익보다 개인의 요구와 목표를 우선시한다. 때때로 더 나은 결과를 위해 스스로의 방식을 조정해야할 수 있음을 인정한다.

강점 5. 성취


  • 성취를 끊임없이 갈망함. 내면에는 꺼지지 않는 불꽃

    • 더 많은 일을 하고 더 많이 성취하도록 자극

  • 매일 늘 원점에서 다시 시작한다고 느낌

  • 하루가 끝나기 전에 무엇인가 의미 있는 것을 성취해내야만 스스로에게 만족을 느낌

    • 아무것도 성취하지 못한채 그 하루가 끝나면 불만을 느낌

  • 까다로운 프로젝트가 끝나도 보상으로 휴식을 취하거나 쉬운 과제를 선택하는 일이 거의 없음

    • 과거의 성과에 대한 인정은 고맙게 생각하지만 다음 목표를 향해 노력하는 데에서 의욕을 얻음

  • 이야기를 전달하는 데 많은 노력을 기울임. 청중을 즐겁게 만들거나 그들에게 정보를 알리기 위해 노력함

    • 상황을 설명하고, 인물을 생생하게 표현하며 상황의 극적인 요소를 포착함

  • 특정 기간 동안 한꺼번에 여러 일을 처리하는 것을 정말로 좋아함

    • 여러 과제를 별도로 동시에 진행시키는 도전은 뛰어난 성과를 내게 하는 기폭제가 됨

    • 한번에 하나의 일에만 집중하게 되면 지루해지고 불만족스러워지며 능률이 떨어질 위험이 있음

  • 천성적으로 성공적인 결과를 거두기 위해 열심히 노력함

    • 자신의 성과와 기여로 인정, 존중, 평가 받고자 애씀

  • 과거 사건 및 역사적 인물의 삶을 살펴보는 시간을 가짐

    • 역사적 증거를 자세히 살펴볼 때 따를 체계가 필요하다면, 시간표를 짤 것임

    • 결론을 내리기 전에 주제에 대해 철저하게 조사하는 편

  • 본능적으로 자신이 신뢰할 수 있는 판단력과 전문성을 지닌 조언자를 적극적으로 찾음

    • 확신할 수 없는 상황에 빠질 때마다 적절한 행동방침을 찾을 수 있도록 조언자에게 적극적으로 도움을 요청할 것임

성취력을 극대화하기 위한 행동방침

  • 삶의 가장 중요한 영역에 열정과 노력을 들인다.

  • 도전적인 목표를 설정한다. 프로젝트를 마칠 때마다 더 야심찬 목표를 설정하여 스스롱 동기부여를 한다.

  • 일을 끝낸 후에는 다음 작업으로 넘어가기 전에 잠깐이라도 시간을 내어 일의 성공적인 완수를 축하한다.

  • 가장 높은 우선순위와 일치하는 프로젝트 또는 임무에만 집중한다.

  • 다른 사람들보다 더 열심히, 더 오래 일할 수 있는 능력을 타고났더라도 정기적으로 휴식을 취해야한다.

  • 할일 목록에 회사 업무 이외의 작업 및 책임이 포함되어 있는지 확인해야한다.

  • 점수 시스템을 사용하여 모든 성취도를 추적한다.

    • 자주 볼 수 있는 곳에 두고, 목표를 향해 계속 나아갈 수 있도록 생산성을 시각적으로 측정한다.

    • 점수 시스템에 개인적으로 직접 성취한 일도 포함시킨다. 직장 업무 뿐만 아니라 가족, 친구와의 관계에도 열정적인 에너지를 쏟는 데 도움이 된다.

성취력의 맹점에 주의하기

  • 다른 사람들이 나만큼 열심히 일하지 않을 때, 불만을 느낄 수 있으며 다른 사람들은 나를 까다롭다고 생각할 수 있다. 모든 사람이 나와 동일한 높은 기대치를 가지고 있거나 나만큼 열심히 일하지 않는다는 점을 기억해야 한다.

  • 일을 완수해야 한다는 압박을 받을 때, 모든 조건을 모르는 상황에서도 프로젝트에 착수하거나 마감시한에 동의할 수 있다. 약속을 하기 전에 필요한 시간 및 리소스가 있는지 반드시 확인해야 한다.

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