15억 프로젝트 2번 실패하고 배운 제품 성장 방법론 | 화이트큐브 최혁준
안녕하세요 영상을 만든 김도원 PD입니다. 오늘은 ‘챌린저스‘ 라는 서비스를 만드신 화이트큐브의 대표 최혁준님을 모시고 이야기를 나눠봤는데요! 최혁준 대표님은 4년 전 저희 채널에 한 번 출연하셨던 적이 있으시기도 합니다.
당시 챌린저스는 돈을 걸고 목표를 달성할 수 있도록 돕는 서비스를 운영하고 있었는데요. 지금은 기존의 기능을 활용하여 화장품을 싸게 살 수 있는 서비스로 피봇을 한 상태인데요. 피봇 이후 2024년 매출 150억을 달성했고 흑자전환까지 달성하는데 성공했죠.
스타트업의 피봇은 단시간에 이루어지지 않습니다. 무수한 실패와 배움이 누적된 끝에 새로운 성장 모멘텀이 생깁니다. 여기서 자신만의 배움이 생기죠. 이번 영상에서는 15억 규모의 실패를 두 번 겪고 배운 깨달음에 대해 다루어봤습니다.
00:00 Intro
01:05 Chapter 1. 30억의 실패에서 배운 것
04:25 Chapter 2. 5개월 남은 런웨이
08:08 Chapter 3. 유저의 손끝을 관찰하라
10:39 Chapter 4. 될 때까지 시도한다
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